AhUtopian727的部落格

首先有幾個討論前提：

第一個：

不知道球員們能不能了解，這個會長，是歷來最關心球員權益、也最有實際行動推動的會長。

曾經因為選秀球員的簽約事宜，跟工會代表還有會長在周日的晚上十點，就在和平新生的摩斯漢堡，討論該如何處理跟因應；會長上任的第一件事，也是拜訪球員工會；幾乎所有關係到球員權益的議題，會長都會分別跟工會討論；更不用說從經典賽到亞運，從尼洛條款、叛將條款到兩聯盟記錄合併。

【關於中信兄弟的發言】

其實我同意不要對人不對事，但是如果曾經有人有過類似的處理經驗而可以拿來傳承跟分享，那真的是太棒了。

台灣的經紀人制度，卡在稅制的問題很大，稅制不改經紀人抽成的部分就永遠會是(有手段的)球團拿來避開經紀人的偏方，不管是用「你不給經紀人抽的話，其實我們現在給的錢就比你讓經紀人來談成的還多了」，或是「我們也知道你覺得這樣就夠了，但經紀人就是想要賺那多出來的抽成」，對於球員來說，都會很嚴重的去影響到對於經濟人的觀感。

國內球員的經紀人制度不能夠推行，我想有個很重大的原因是在稅制，這方面我也不是專業，但聽一些對此有研究的人指出，國內的職業球員被課的稅是薪資所得，而非執行業務所得，差別在於後者你有執行業務支出可以抵扣收入，如果在執行業務所得項下，聘請運動傷害防護員、經紀人的支出可以先去抵扣收入。

單純就談約來說，其實經紀人有時候幫忙代理的球員，在談約時會不會出現議價上自相矛盾的狀況？先說一下前提，我不去假設到底誰拿多少錢合理，只是單純地從經紀人在談約時可能的議價主張來做討論。

舉例來說，當鄭凱文的合約開出來後，其實奶茶的經紀人應該要去強調「奶茶有中職實績，也都有WBC國手、上場經驗」，去要求比照鄭凱文的月薪去談奶茶的約，但是這個邏輯就隱含著「在意近年實績更勝於高階低階聯盟間的轉換」，因為你如果在此處太強調日職的優越程度，反而會不利於「在中職拿出實績」的奶茶。

正常的職業運動，「議約」不但是正常、常態性存在的，而且本來就是個會彼此放話、需要時間的過程，尤其議約的雙方之前沒有任何的溝通基礎在的狀況下，bussiness is bussiness，就算中信有資力，有什麼理由因為他有資力就不可以透過議約來盡可能接近自己想要簽到的價格？更何況球團的每個決定，都會被拿來當做以後的參考基礎，就算打算當豪門不等於就要當凱子，只是因為中職沒有(需要)發展薪資上限或類似豪華稅制度，而且長期以來勞資一直處在不對等(當然有改善)，所以會比較希望球團闊氣點，也是不難想像。

當然中信要拿捏的底價，在謝榮豪跟林威助身上會差很多，因為林威助現在開的價，下次再來他能拿得到嗎？在謝榮豪身上又是個不同的case；其實大家應該要習慣球團跟經紀人間這樣子的拉扯，這也是對於球員更好的保護。國外的議約，放話的手段更多了，經紀人有自己友好的媒體跟寫手，球團方也有，兩邊間接的放話、營造氛圍，也是很值得觀察的點。

http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS7/8339294.shtml

其實有了解的人就知道，台灣的賭客不會因為中職倒了就不存在，從那個偽造文書的紅葉少棒熱潮開始，三級棒球賽的賭金少得了嗎？電影球來就打裡面的情節，在以前的年代根本不值得被拿來當電影題材，因為比比皆是，那種直接賭客坐在觀眾席上丟錢、罵球員的場合，在以往是時有多見；中職倒了，這些賭客跟盤口，只是繼續找尋其他台灣人關注的比賽，找尋其他出口。

那怎樣避免他們再去綁其他比賽呢？

先岔題一下，大家認為美國跟日本的職業棒球，難道只是靠公權力跟聯盟本身的力量就能壓制賭客嗎？個人認為，毋寧是他們的職棒將市場作得夠大夠穩，賭客心知殺雞取卵的道理，與其去綁球員、搞掉這個運動然後賺一把大的，讓這個市場穩定的發展下去，投入的投注金額高，莊家抽成的也就多且穩。因為賭這件事情你撲滅不了，大家取得共同的利益以及共識─「市場作得大而穩」。

關於日前「會長託我問大家一件事情」的內容，有一些地方需要跟大家澄清跟說明的，為了說明清楚，避免大家誤解原委，文章內容可能會有些長，不習慣看長文的可以直接End看文底總結，但還是希望大家能夠瀏覽全文。

PTT文章網址：
http://ppt.cc/eYgc
臉書文章網址：

事情是這樣的：

最近跟會長在談到比賽跟球迷的事情，關於跟球迷交流，會長突然提到一個想法，但是怕執行起來沒什麼成效，所以請我來這邊問問大家意見，看看迴響如何。

會長想問看看，如果他每週在週間固定觀看一場比賽，而且是離開貴賓室，整場坐在本壘板後方的區域看球，然後他會提前決定他要下來觀眾席看的場次，公佈出來，他想問看看這樣的作法會不會有效果，他很怕他一個老人家在那邊看球，結果沒人搭理他，還被緯來拍到會長一個人孤零零坐在那邊XD。

(作者為台灣運動文化協會理事長、執業律師)

蠻多人在網路上，賽前質疑台灣球員的實力，打贏了後說是球員實力本來就好，反而來說教練調度很爛，打贏是運氣。

先不管那些球迷根本看不見的狀況調整內功，我第一次感受到整個比賽狀況那麼完備的台灣！不管是球員狀況、戰略思維跟教練分工，還有在各個層面都級全面擊垮對手的爽感。

第一戰第一局的短打其實以判斷低比分戰，是OK的，然後大師兄的游擊結果論來說，確實教練團也掌握到了狀況，打線的安排讓中心打線有效串聯，還有不偷王建民或其他任何RP的球數，果斷換上RP群(草總跟謝承勳其實局數到了都會叫該負責那個局數上場的投手熱身，不管比數，2-3局就是長中繼組林煜清等人，4-6局就是除了SU跟CL以外的人選像黃欽智，7-9局就是方程式組合像郭陳王)，還有陳琦豐跟恰恰(陳琦豐這兩場的跑壘指導相當的出色，包括恰恰、阿基師的趁傳上二壘、連續的高飛犧牲打，台灣沒有在跑壘上少得分，教練團就是要分工，找一堆當總教練的怎麼分工？)配合內野守備狀況跑回的那一分，而陽耀勳也藉機實戰測試了一下。

第二戰王躍霖是既定的先發，以投手調度來說，嘟嘟這種心理素質強的適合當雙先發的第二位(65球球數限制跟短期賽，雙先發本來就是常見的既定安排)，那些說連續保送兩次就要換的，是忘了王躍霖第一局三上三下、第二局還先三振了巴冷天嗎？換上嘟嘟的調度有什麼話可以說(統一18號的互相信任！)？打線的安排也完全發揮效果，包括把火哥排到第七棒，這場比賽4-8棒的串聯，還有在得分機會都能夠用基本功送回來，讓曾仁和練功，但是同時準備好了僅次於SU跟CL最能信賴的王鏡銘，在控制風險的前提下練兵，更不用說益全代打換上紅龜守備，紅龜馬上貢獻NP的表現(益全累積的表現，絕對值得至少一次先發、一個代打以上的機會)。

By余宗鳴(執業律師，台灣運動文化協會理事長)

引言：在越來越多球迷投注於職棒制度改革的同時，相信很多人也會對於常常出現在相關報導的「領隊會議」跟「常務理事會」，感到相當的困擾，尤其在過去「共識決的領隊會議」常常做出給球迷帶來負面觀感的決議，每每出現「領隊會議」的用詞在新聞時，也都會引起網路上的球迷相當程度的反彈。今天稍為來從人民團體法，說說這兩個會議的過去與現在、法律上的異同。

By余宗鳴(執業律師、台灣運動文化協會理事長)

【這是第一篇回應，發於週一凌晨】

R大那篇的強者我朋友Edward Hsu，並不是我本人，但那個強者我朋友，與會長的密切聯繫，是在我之上的，我自己對這件事情也有跟會長了解。

年資論？我只知道林益全正在往生涯巔峰期，而恰恰確實在下滑。

明星氣質？老闆願意投資一個人每個月50萬元作某件事情時，自然會希望這50萬元發揮最大的效果，以義大的功力，要作出個明星困難嗎？而且林益全看起來是蠻有想法跟口條的選手。